提供サービス

月1〜2回の定例ミーティングを通じて、経営者の相談役を務めます。営業組織、販路、商品、組織づくりなど、経営の現場で起きる判断に対して、実務経験に基づいた助言を行います。

百貨店、メーカー、商社、金融機関など、業界を越えた人脈を活かし、販路開拓や商談機会づくりを支援します。紹介にとどまらず、必要に応じて商談前の整理や同席、条件面の助言まで行います。

複数の上場企業で経営に携わってきた経験をもとに、社外取締役・役員として経営体制の強化を支援します。経営会議、取締役会、事業戦略の検討に外部視点を取り入れたい企業に適しています。

百貨店、商業施設、テナント企業など小売業界に向けて、出店・賃料・施設維持費用・光熱費・インバウンド対応に関する相談を承ります。現場を理解したうえで、費用を下げる施策と売上を伸ばす施策の両面から整理します。

AIを活用した採用面接、接客相談、CRM設計など、現場の業務改善と顧客管理の仕組みづくりを支援します。小売業の知見とデジタル施策を組み合わせ、売上向上と業務改善を一括でサポートします。

百貨店ビジネスの実態、大企業経営の実務、キャリア論などをテーマに、講演・セミナー・企業研修を承ります。経営者団体、業界団体、企業研修、教育機関での特別講義などに対応します。